+7 963 200 92 31

i@nimbus-team.ru

  • Опыт работы внутри компаний Партнеров 1С более 20 лет
  • Действующие кейсы в направлении продаж и маркетинга на аутсорсе с более чем 50 партнерами 
  • Готовые решения для Партнеров 1С в продажах и маркетинге
Когда рост партнёра 1С упирается
во внутренние процессы
Типовые ситуации, с которыми мы сталкиваемся

  • Маркетинг отсутствует или носит хаотичный характер

  • Не ясно, что реально приносит клиентов

  • Активности не связаны с бизнес-целями и показателями 1С

  • Нет прозрачности по каналам, воронкам и экономике

  • Продажи зависят от отдельных людей, а не от системы

  • Сопровождение не становится источником роста

  • Клиенты обслуживаются, но база не развивается

  • Допродажи и удержание работают стихийно

  • Показатели 1С достигаются ручным контролем

  • Руководство погружено в операционку, нет времени на стратегию

Штатный специалист или Nimbus:
маркетинг и продажи
Что меняется в бизнесе партнёра 1С после наведения системы
  • Прозрачные цифры и управляемая экономика
    Понятно, откуда приходит выручка, сколько стоит клиент и какие действия дают результат. Убираются неэффективные каналы, бюджет перестаёт сливаться. Решения принимаются по данным, а не по ощущениям.
  • Результат больше не зависит от отдельных людей
    Продажи и маркетинг работают по процессам и KPI, а не на личной мотивации отдельных сотрудников. Уход сотрудника больше не рушит показатели.
  • Клиентская база начинает приносить деньги
    Сопровождение, удержание и допродажи превращаются в стабильный источник роста выручки, а не формальную функцию поддержки.
  • Собственник выходит из операционки, оставляем, то что есть
    Бизнес становится управляемым активом, который можно масштабировать, развивать и передавать внутрь команды — без потери контроля и денег.
Чек-лист проверки маркетинга у франчайзи 1С
Получить
Получить консультацию по анализу каналов
Как мы выстраиваем рост бизнеса партнёра 1С
Мы переводим рост партнёра 1С из ручного режима в системную управляемую модель

  • Маркетинг и привлечение клиентов

    Выстраиваем маркетинг как управляемую систему привлечения клиентов под цели бизнеса партнёра 1С, а не набор разрозненных активностей. Работаем с воронками, каналами и экономикой привлечения, чтобы обеспечить стабильный и предсказуемый поток трафика.

  • Продажи

    Помогаем выстроить продажи как систему, а не как результат усилий отдельных менеджеров.
    Формируем понятные процессы, роли и контроль, чтобы результат был воспроизводимым и управляемым без постоянного ручного контроля.

  • Текущая клиентская база

    Отдельный фокус — развитие текущей клиентской базы партнёра 1С.
    Помогаем выстроить сопровождение, удержание и допродажи как управляемый источник роста выручки и лояльности, а не просто обязательную функцию.
Отзывы партнёров 1С, с которыми мы работали над системным ростом бизнеса
Подробнее ознакомиться с отзывами
Как мы работаем с партнёрами 1С

Диагностика бизнеса

  • Анализируем маркетинг, продажи и сопровождение в связке.
  • Разбираем воронки, каналы, конверсии и процессы команды.
  • Находим узкие места, где бизнес теряет рост и деньги.
Наведение порядка
  • Выстраиваем систему маркетинга, продаж и работы с клиентской базой.
  • Определяем роли, зоны ответственности и точки контроля.
  • Снижаем зависимость результата от отдельных сотрудников.

Запуск управляемого роста

  • Подключаем инструменты масштабирования там, где бизнес к этому готов.
  • Сопровождаем внедрение и корректируем систему по факту.
  • Помогаем собственнику выйти из операционки, сохранив контроль над результатом.
Получить консультацию
Обсудим управляемый рост вашей компании
+7 963 200 92 31
i@nimbus-team.ru
Пн-Пт с 09:00 до 18:00
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Made on
Tilda